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Aqui você encontra um rico debate sobre assuntos ligados a gestão e gerenciamento de crises.

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Gestão de crise: O que aconteceu com o Cocielo pode acontecer com seus executivos

Todo mundo tem uma marca nas redes sociais, de acordo com o que posta e se posiciona. Também há passado, no qual tudo fica registrado. O que aconteceu com Coccielo, pode acontecer com qualquer executivo. Como lidar com isso? Plano de Gestão de Crise

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Gestão e Gerenciamento de Crise. Saiba a diferença

Entender o conceito de Gestão e Gerenciamento de crise faz toda a diferença no momento de planejar e operacionalizar uma crise. Assista o vídeo e entenda a diferença. Gestão é todo o ato de planejar. Gerenciamento é a operação.

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Como fica a Gestão e Gerenciamento de Crise na era do Fake News

Como pensar em gestão e gerenciamento de crise na era do Fake News? Ao desenhar o plano de gestão de crise, um dos riscos que as organizações devem considerar é notícias falsas e rumores.

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Por que é tão difícil imaginar e se preparar para um desastre?

O ser humano é influenciado por uma variedade de fatores, como a experiência passada e o status econômico. Quando se trata de enfrentar os riscos de catástrofes em larga escala - seja a ameaça de guerra nuclear, um ataque terrorista, um furacão ou um incêndio - muitas pessoas têm dificuldade em imaginar (e de se preparar para) os piores cenários.

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Cases digitais: quando uma imagem gera crise de marca

Uma campanha mal planejada que traga a imagem de um produto ou serviço de forma equivocada pode se transformar em algo negativo e gerar uma crise de marca. E não pense que isso depende do tipo de negócio que você tem. Crise não escolhe hora, nem lugar. Quando ela vem, é fundamental que a empresa esteja preparada para lidar de forma assertiva.

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A importância de construir uma reputação institucional

Todas as empresas presentes no mercado estão sujeitas a vivenciar uma crise. Como vivemos na era da midiatização das marcas e dos indivíduos, as empresas devem saber que, além de vender produtos de qualidade, elas precisam se posicionar socialmente, muitas vezes sobre assuntos internos e externos da organização. Para comunicólogos e profissionais de crise, isso é um fato: o posicionamento não é mais um diferencial, é uma obrigação.